В статті «Примирения ради: 8 причин для использования бизнес-медиации» випускниця німецько-української програми «Бізнес-медіатор» Марина Грицишина пояснює чому можна навчитись у міжнародних корпорацій, які досить вдало використовують медіацію як інструмент вирішення конфліктів.

Рано или поздно, но любой проджект-менеджер сталкивается с необходимостью проведения переговоров с заинтересованными сторонами/стороной и необходимостью вовлечения в проект команды. Не всегда переговорщики способны понять и мотивировать друг друга, порой они заходят в тупик, в худшем случае столкновение интересов сторон приводит к конфликту.

Цікаві учасники – завжди виклик для тренерів. Але ми радо його сприймаємо тому, що тренінг – це завжди узагальнення і структурування досвіду всіх учасників, включаючи тренерів. Досвід роботи учасників програми в Домініканській Республіці, захист дисертації в Японії – це завжди додає родзинку на «пиріг» , який ми «розширюємо і випікаємо» разом з учасниками

З радістю повідомляємо, що нарешті відбулася перша зустріч нашого клубу «Практика медіатора: симуляції і симулякри в медіації», яка була присвячена одному з найбільш складних видів медіації - багатостороння медіація в організації

Підпишіться на розсилку

Підписатись

Контактна інформація


Україна, Київ, вул. Волоська 8/5
4 корпус НаУКМА, 4 поверх

+380 (97) 436 05 77 (telegram, viber)
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
Жодна частина матерiалiв не може бути вiдтворена чи використана iншим способом
у будь-якiй формi без письмової згоди осiб, якi мають авторськi права.
© 2009, Український Центр Медіації
[УЦМ], kmbs