Мета:
|
оптимізація витрат компанії на управління конфліктами, а також підвищення конкурентоспроможності компанії за рахунок покращення корпоративного бізнес-середовища, комунікацій, командної роботи, застосування навичок ведення ефективних переговорів, спрямованих на виявлення і поєднання інтересів сторін. |
Під час впровадження проекту здійснюються:
-
аналіз стану управління конфліктами в організації
-
розробка дизайну системи управління конфліктами
-
робота з лідерами організації щодо впровадження системи і підтримання її в активному стані
Можливе обрахування вартості конфлікту для компанії, аналіз причин втрат компанії, а також рекомендації щодо розробки системних заходів, спрямованих на усунення причин втрат.